هزینه حمل و نقل از چین به ایالات متحده آمازون FBA

1، محموله از تولید کنندگان مختلف در مبدأ، گمرک و اسناد حمل و نقل را ادغام کنید.
2، راه حل لجستیکی بهینه را بر اساس درخواست مشتریان ارائه دهید (مقید زمان و مقرون به صرفه)

چگونه کالا را برای آمازون fba آماده کنیم؟

از انتخاب محصولات برای تعیین یک محصول و سپس ترتیب ارسال FBA ، اولین محموله FBA چقدر برای ارسال مناسب است؟

این سردرگمی بسیاری از فروشندگان جدید است.

هنوز برخی از سؤالات فروشندگان وجود دارد: محصولات جدید مدل های آزمایشی را انجام می دهند، مقدار مناسب چقدر باید ارسال شود؟

ما معمولا به این فروشندگان پاسخ می دهیم که هرگز آزمایش نمی کنیم.

آیا این ضرر بزرگی در صورت شکست نیست؟

اما اندازه‌گیری پول می‌تواند هم با ارسال واقعی فروش‌های واقعی برای آزمایش خودتان و هم با تجزیه و تحلیل جامع و دقیق رقیب انجام شود. در این مورد، من معتقدم دانش آموزانی که مقاله قبلی من را در مورد چگونگی غربالگری رقبا و نحوه انجام تجزیه و تحلیل دقیق و کمی از رقبا مطالعه کرده اند، باید تصوری داشته باشند.

دیدگاه ما این است که اگر در فرآیند تجزیه و تحلیل رقابتی مشخص شد که محصول سودآور نیست، پس محصول باید در اینجا متوقف شود و این کار را انجام ندهید، زیرا عملکرد فعلی رقابت منعکس کننده عدم موفقیت در کسب سود است، محصولی بدون سود، مطلقاً نیازی به انجام آن نیست. اگر متوجه شدید که حاشیه سود از طریق تجزیه و تحلیل رقابتی خوب است، پس مورد بعدی که باید تجزیه و تحلیل کنید این است که این محصولات رقیب فروش، قیمت، محدوده رتبه بندی و غیره، و سپس خود را در این موارد قرار می دهند."فرض کنید من او هستم، آیا می توانم وضعیت فعلی او را انجام دهم؟ اگر نه، چگونه باید استراتژی عملیات خود را برای رسیدن به وضعیت فعلی برنامه ریزی کنم؟"این نوع سوال از خود به ما این امکان را می دهد که به سرعت یک مسیر اجرایی را پیدا کرده و سپس آن را انجام دهیم. نکته کلیدی این است که در روند انجام این کار، رقابت به هدف و نقشه راه ما تبدیل می شود و اجرا قدرتمندتر خواهد بود.

با این لایه تجزیه و تحلیل، همچنین تأیید می شود که محصول می تواند ساخته شود و موضوع بعدی جوراب ساقه بلند باید از جنبه های زیر در نظر گرفته شود.

اول، مقدار وجوه موجود

این مقدار وجوه موجود هم به وجوه مورد نیاز برای سفارش دسته اول کالا اشاره دارد و هم به کنار گذاشتن مقدار مشخصی پول برای دسته دوم سهام، انبار دوم و سوم محصول و همچنین کنار گذاشتن مقدار معینی. مقدار پول برای پرداخت هزینه های تدارکات، سایر هزینه های روزانه، و غیره. شما نمی توانید بگویید که فقط 10000 یوان از وجوه همه برای ورود به دسته کالا استفاده می شود، فردا نه پولی برای خوردن وجود دارد، نه پولی برای پرداخت اجاره، و غیره..

اگر باید برنامه ریزی کنید، اولین دسته از وجوه برای جوراب ساق بلند باید کمتر از 1/5 کل سرمایه شما را تشکیل دهد تا اطمینان حاصل شود که کل سرمایه شما می تواند نسبتاً زنده جریان داشته باشد.

برخی از دانش آموزان خواهند گفت"اما سرمایه من خیلی کم است، فقط 10000، همچنین می خواهید اینگونه تقسیم کنید؟

بله، آن را هم باید از این طریق برچید.

پس تنها با 2000 دلار چه محصولاتی را می توانید انتخاب کنید؟

تا زمانی که به اندازه کافی آن را بخواهید و به اندازه کافی توجه داشته باشید، قطعا می توانید محصول مناسب را انتخاب کنید. به عنوان مثال، 2 دلار محصول را بردارید، 2000 دلار نیز برای ذخیره 1000 محصول کافی است.

دوم، ظرفیت سطل موجود

سرمایه شخصی برای جوراب ساقه بلند یک طرف است و دیگر اینکه باید ببینیم ظرفیت انبار موجود FBA چقدر است. به عنوان مثال، یک حساب جدید آمازون ظرفیت انبار موجود را 1000 می دهد، حتی اگر کالای بیشتری تهیه کنید، فقط می توانید 1000 کالا ارسال کنید، پس باید این عدد را در نظر بگیرید.

نکته دیگری که باید در نظر گرفت این است که یک فروشگاه اغلب نه تنها می‌تواند یک محصول را انجام دهد، اگر محصولات متنوعی در ایجاد آن وجود داشته باشد، که هر محصول به ترتیب نحوه انبار کردن را با توجه به ظرفیت انبار موجود نیز عنصری است که باید در نظر بگیریم.

البته، ما باید این را نیز بدانیم که با نرخ جابجایی موجودی شما، FBA به قفسه های انبار، تلاش برای انتقال نرخ فروش، هم برای بهبود نرخ گردش سرمایه، و هم برای بهبود ظرفیت انبار، چقدر ظرفیت انبار تغییر خواهد کرد. با ظرفیت انبار بیشتر، به طور طبیعی می توانید برای ارسال بیشتر آماده شوید.

سوم، حداقل وزن شروع لجستیک پیشرو

برخی از فروشندگان قیمت واحد بسیار پایین، محصولات بسیار سبک، اولین محموله 200 را انتخاب می کنند، اما وزن کل فقط چند کیلوگرم است، در این مورد، هزینه های حمل و نقل واحد بسیار گران است، میانگین برای هر محصول، هزینه حمل و نقل بسیار بالا است، به طوری که هزینه های آنها بسیار بالاتر از رقبا است، هیچ مزیتی وجود ندارد.

بنابراین، هنگام حمل و نقل، عنصر هزینه لجستیک پیشرو نیز در نظر گرفته می شود.

چهارم، انتظارات فروش

مطابق با آنچه قبلاً در مورد آن صحبت کردیم، هنگامی که فرآیند تجزیه و تحلیل رقابتی را انجام می دهید، مرحله فعلی ساخت هدف را در یک رتبه بندی مشخص تعیین می کنید، همچنین می دانید هدف برای رسیدن به هدف زمانی که روز می تواند تقریباً چند سفارش باشد، که در جوراب ساق بلند، به طور طبیعی نیاز به دنبال کردن هدف سفارش روزانه 30-60 بار برای انبار کردن. یعنی با فرض رسیدن به هدف مرحله فعلی، موجودی شما باید قادر به پشتیبانی از فروش به مدت 1-2 ماه باشد، و فقط تعداد زیادی موجودی برای اطمینان از اینکه انبارداری متوقف نمی شود.

برخی از دانش‌آموزان سؤالاتی خواهند داشت، پس اگر ساخته نشود چه می‌شود؟ آیا این انبوه انباشت به موجودی راکد تبدیل نمی شود؟

سپس باید فرض دیگری داشته باشید: با فرض اینکه حتی یکی از آنها فروش نرود، پولی که برای این آماده سازی ها استفاده می شود کافی نیست تا توانایی خود را برای برداشتن گام بعدی از دست بدهید. به عبارت دیگر، حتی اگر این دسته از انبارها با شکست مواجه شوند، تأثیر مهلکی بر توسعه بعدی شما نخواهد داشت. فقط چنین تفکری به عنوان یک طرح آزمون و خطا هزینه کوچک در نظر گرفته می شود.

سرویس تجمیع